Aktuelles
Wien fördert die Erstellung von Wissensbilanzen in innovativen Unternehmen nach dem Verfahren von Schneider und Koch (= execupery)
Förderung von Wissensbilanzen in der Steiermark von 2007-2013
Unternehmensphilosophie
"zwischen zwei Polen"
"Wenn Du ein Schiff bauen willst, dann trommle nicht Menschen zusammen, um Holz zu beschaffen, Aufgaben zu verteilen und die Arbeit einzuleiten, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem Meer" (Antoine de St.
Exupéry)
"Managen heißt, Maßnahmen methodisch und professionell anwenden, setzen und exekutieren: execute"
execupery – short intro in English 
execupery
...diese Wortkombination ist die Mission: Intelligente Unternehmen auf Ihrem Weg zu einem internationalen Wissens- und Könnens-Unternehmen professionell zu unterstützen.
Je mehr Kopf- anstatt Handarbeit über die Wettbewerbsfähigkeit entscheidet, um so mehr sind Methoden und Fähigkeiten zum übergreifenden Denken, Entscheiden und Umsetzen das zentrale Thema.
execupery ist dabei Ihr
ultimativer Coach, Consultant und Projektmanager für die Entwicklung Ihrer Organisation in diese Richtung. Erfolgsgeschichten von
Turn-Arounds belegen die Fähigkeit von
execupery, Sie auf diesem Weg eines Veränderungsmanagements zu unterstützen..
Der Kopf hinter und in
execupery war der Initiator und Implementierer wichtigster Methoden der zukunftsorientierten Unternehmensführung: Prozessanalyse- und Verbesserungsverfahren (heute als ISO-Standard und in Form von Assessment-Verfahren verankert ), Active Scorecard – ein Derivat der Balanced Scorecard für "Kopfunternehmen" und die
Wissensbilanz, die durch
execupery als erste in deutschsprachigen Raum eingeführt, in vielen Unternehmen erprobt und mittlerweile als Berichtsform für "Wissensorganisationen" (Universitäten) sogar gesetzlich verankert wurde.
execupery hat(te) in Österreich immer seine Nase vorn, so z.B. widmet sich
execupery im nächsten Konzeptzyklus dem Thema "Management von Komplexität", d.h. der methodischen Bewältigung komplexer Organisationen und Projekte.
Das
überzeugendste Argument aber ist:
execupery hat seine Methoden in Referenzprojekten selbst angewendet und kann eine Geschichte von messbarem Erfolg vorweisen.
Zu den Nutzniessern und Kunden der Methoden und der
Beratungsdienstleistungen von
execupery gehören vor allem
- Entwickler und Betreiber komplexer Infrastrukturen (Telekom, Verkehrstelematik, Gesundheits-Infrastrukturen)
- Multimedia- und Informationstechnologie-Unternehmen
- Softwarehäuser
- Forschungszentren und Forschungsabteilungen
- Universitäten
- Forschungsorganisationen
execupery verfügt als "Mastermind" und Generalunternehmer über Umsetzungs- und Implemetierungs-Resourcen in
- Wissensbilanzierung
- Konzeption und Durchführung von Studien und Konzepten zur strategischen Orientierung
- Strategiesetzung, -definition und -Implementierung
- Managementberatung, Coaching und Moderation
- Methoden- und Skill-Schulung
- Projektmanagement-Infrastruktur und –Dienstleistungen
- Beschaffung und Bewirtschaftung von öffentlichen und privaten Forschungsmitteln
- Experimentelle Erprobungen in sog. Innovations-Laboren
- Software- und Systementwicklung inkl. Plattformentwicklungen
- Entwicklung von kreativen Internet-Infrastrukturen und –Projekten
Was sind die
Kernkompetenzen von
execupery mit eigenen Ressourcen und mit eigenem Personal?
- Management-Coaching und Interim-Management für "Intelligenz-Unternehmen"
- Konkretes Turn-Around- und Change-Management inkl. Personalberatung
- Wissensbilanz-Projekte
- Konzeption und Design von Wissen(schaft)skommunikation
- Projektmanagement
- Finanzmittelbeschaffung und –management für Forschungs- und Entwicklungsprojekte und für wissenschaftliche Einrichtungen
- Management von Beteiligungen
- Aufsichtsrats- und Beiratsfunktionen
